Срок окупаемости затрат на рабочую силу

То=З/Д

То – срок окупаемости (количество лет)

З – величина затрат на рабочую силу (руб)

Д – ежегодные денежные доходы (руб/год)

Подходы в оценке  эффективности управления персоналом

• Достижение конечного результата
• Достижение целей
•  Выбор наиболее эффективных методов управления

Компенсация – получение материального вознаграждение  в обмен на свой труд

Система управления этим процессом – управление компенсацией или система стимулирования

Цели системы компенсации

×      Привлечение персонала в организацию

×      Сохранение сотрудников в организации

×      Стимулирования производственного поведения

×      Контроль за издержками на рабочую силу

×      Административная эффективность и простота

×      Соответствие требованиям законодательства

 Недирективные (нежесткие) формы сокращения  - связаны с доведением до индивидуального сознания каждого сотрудника необходимости изменить свое поведение, место в структуре, задуматься о необходимости оставаться именно в этой организации.

Это  оценка соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проводится с целью подготовки к принятию стратегических решений о развитии бизнеса

Другими словами, организационно-кадровый аудит включает в себя, как правило, 3 основных компонента:
1) анализ организационно-штатной структуры;