О САЙТЕ
Добро пожаловать!

Теперь вы можете поделиться своей работой!

Просто нажмите на значок
O2 Design Template

ФЭУ / Менеджмент / Недирективные методы сокращения персонала

(автор - student, добавлено - 2-08-2013, 17:47)

Недирективные методы сокращения персонала

 Недирективные (нежесткие) формы сокращения  - связаны с доведением до индивидуального сознания каждого сотрудника необходимости изменить свое поведение, место в структуре, задуматься о необходимости оставаться именно в этой организации.

Тип организационной культуры . Тип. Механизм — метод  

Предпринимательская. Контрактация ответственности — увольнение в соответствии с условиями, закрепленными в контракте

Бюрократическая. Одобрение руководства — проведение аттестации

Органическая. Психологический контракт — поэтапная реорганизация

Партиципаторная. Командообразование — формирование команд под проекты

Предпринимательская организационная культура. Сотрудники ориентированы на достижение индивидуальных целей, активны, стремятся к достижению результата.

Бюрократическая организационная культура. Сотрудники, как правило, технологически дисциплинированы, работают по заранее определенным правилам, ориентируются на мнение руководства. Если в такой организации ставится вопрос о сокращении персонала, то всем понятно, что решающим голосом будет обладать руководитель.

Бюрократическая культура - правила аттестации

  1. Коллективность аттестации — проходить аттестацию должен не конкретный сотрудник, а все подразделение.
  2. Обязательность участия экспертов, внешних участников со стороны, которые не поддерживают ни одну из сторон и прямо не заинтересованы в индивидуальных результатах.
  3. Возможность подготовки самоотчетов всеми сотрудниками.
  4. Длительность подготовки процедуры аттестации.
  5. Обязательный результат аттестации — не только сокращение неэффективных работников, но и продвижение, обучение эффективных.

Органическая организационная культура. Сотрудники разделяют коллективные  ценности, ориентированные на неформальный авторитет —  авторитет личности, как правило, нуждается в личностной оценке — поддержке со стороны руководителя.

Партиципативная организационная культура. Сотрудники - профессионалы, ориентированные на собственный профессиональный рост, овладение новыми знаниями, удовлетворение потребности в самораскрытии.


Ключевые слова -


ФНГ ФИМ ФЭА ФЭУ Яндекс.Метрика
Copyright 2021. Для правильного отображения сайта рекомендуем обновить Ваш браузер до последней версии!