Рабочее место - это часть производственного пространства цеха или отдела, оснащенная средствами труда для выполнения относительно обособленной части производственного процесса одним или группой сотрудников

Работоспособность – уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы

Когда говорят о работоспособности конкретного исполнителя, выделяют общую (потенциальную) работоспособность — те ресурсы, которые в принципе могли бы быть использованы при максимальном напряжении всех сил, и фактическую (стандартную) работоспособность — те ресурсы, которые обычно используются. Фактическая работоспособность всегда ниже, чем потенциальная.

Производительность труда — количественная характеристика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.

Оно является составной частью перемещения кадров на предприятии, под которым понимается движение кадров относительно должности или повышение квалификации в пределах занимаемой должности

На каждом предприятии складывается своя система служебно-квалификационного продвижения персонала как некая последовательность занятия должности, рабочего места, положения в коллективе. Ее содержание и особенности зависят от сложившихся традиций в работе с кадрами, стиля руководства, понимания руководителями важности организации этой работы на научной основе и т.д.

1.Первичный отбор, методы:

-анализ анкетных данных (предполагает, что биография человека является доста­точно надежным индикатором, определяющим возможность ус­пешного выполнения определенных производственных функ­ций. При использовании этого метода специалисты кадровой службы проводят анализ информации, содержащейся в запол­ненных кандидатами анкетах, сравнивая фактические данные с собственной моделью. Анализ анкетных данных является простым, дешевым и достаточно эффективным методом первичного отбора в случае, когда организация имеет обширный список кандидатов и когда речь идет о специализированных должностях.

1 этап . Формирование требований к кандидату

2 этап. Привлечение кандидатов 

1 эт - Формирование требований к кандидату

×      Должностная инструкция – формализация требований к кандидату

×      Квалификационная карта (КК) – набор квалификационных характеристик

×      Карта компетенций  - личностные характеристики (портрет идеального сотрудника)

Анализ альтернативы найма

×       сверхурочная работа, повышение интенсивности труда;

×      структурная реорганизация или использование новых схем производства;

×       временный наем;

×      привлечение специализированных фирм для осуществления некоторых видов деятельности.