Кадрами предприятия называется штатный состав его работников. Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

В большинстве промышленно развитых стран существуют государственные посреднические структуры, цель которых – урегулирование трудовых конфликтов. Причем различий между ними (с точки зрения располагаемых ресурсов и объемов полномочий), пожалуй, больше, чем сходства.

В Финляндии задачами государственного посредника являются: предотвращение конфликтов, примирение сторон, анализ ситуации. 

В рыночной экономике значительно возрастают требования  производства к  уровню профессиональной подготовки инженерных кадров.

Развитию творческой самостоятельности, инициативы и предприимчивости будущих специалистов способствуют такие формы учебной работы, как курсовое проектирование по организации производства в машиностроении.  Основными объектами проектирования являются следующие:

         -организация технологических процессов  по производству деталей в  механосборочных цехах машиностроительных предприятий;

         -экономическое обоснование прогрессивных вариантов выполнения  технологических процессов изготовления деталей;

         -организационно-экономические расчеты при проектировании новых видов техники, методов технологии, форм организации производства.

Разделение труда по мере развития производственных отношений привело к выделению специфических трудовых процессов - процессов управления. Их суть сводится к разработке и осуществлению определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некой целенаправленной деятельности.    Сама по себе общность задач управления позволяет формулировать его общие законы, а анализ и обобщение практики управления дает возможность, опираясь на эти законы, конкретизировать содержание управления в рамках науки управления (менеджмента). Американское определение менеджмента – «делать что-либо руками других». Менеджмент должен дать общую концепцию управления, точно определить место и взаимосвязь его отдельных фаз, а также способствовать развитию практических навыков управления.

1.Задачи и значение  ИХ.

2.Планирование потребностей в инструментальном хозяйстве.