Анализ деятельности.  Должностные инструкции

Основные задачи анализа деятельности КС

1. Определение времени для выполнения основных производственных операций
2. Группировка операций в более общие понятия рабочего места
3. Определение способов организации рабочего места с максимальной производительностью
4. Поиск оптимальных режимов работы
5. Определение основных характеристик работника на данном РМ
6. Выработка методик использования полученной информации для создания программ управления

Основные кадровые программы Описание рабочего места  Спецификация рабочего процесса  Создание проекта рабочего места  Подбор сотрудника  Оценка результативности труда  Подготовка кадров и совершенствование квалификации  Планирование карьеры и продвижение по службе  Оплата труда  Безопасность труда  

Стадии анализа и конструирования РМ Анализ структуры организации и места каждого рабочего процесса в нем,  Определение целей анализа РМ, Отбор типичных РМ, Выбор метода анализа РМ и его использование с целью сбора необходимых данных, Описание РМ, Создание спецификации РМ, Использование информации для проектирования РМ и формирования критериев оценки кандидатов на работу в должности, Оценка и внедрение проекта модифицированного РМ

Профессиографический анализ это Анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полного описывающих деятельность, называется

Профессиограмма:

1. Описательная характеристика:

-Параметрическое описание название организации; статус организации; структура организации; цели и задачи организации; основные виды деятельности, осуществляемые работни­ками организации; принципы и нормы, принятые в организации.

-Морфологическое описание - применяемые средства труда;  рабочее место; основные элементы деятельности (действия, операции); ожидаемый результат и требования, предъявляемые к нему.

-Функциональное описание - последовательность операций, действий, "технология" деятельности; режим труда и отдыха; способы взаимодействия и коммуникативные сети.

2. Количественная оценка:

-Выделение заданий и их описание

-Количество экспертов и их оценка по различным шкалам

3. Психограмма:

а) требования, предъявляемые деятельностью к исполнителю;

б) профессионально важные качества исполнителя.