ФЭУ / Экономика предприятий / Лекция 8. по ОПП Техническое нормирование труда 1. Задачи и содержание нормирования труда
(автор - student, добавлено - 28-01-2013, 11:37)
Лекция 8. Техническое нормирование труда
1. Задачи и содержание нормирования труда Основная задача технического нормирования труда – установление научно-обоснованной меры труда каждого работника, занятого в сфере производства, обслуживания и управления. Мера затрат труда устанавливается в виде норм, которые подлежат техническому, психофизическому и экономическому обоснованию. Техническое нормирование труда является основой организации труда, внутризаводского планирования организации системы оплаты труда. Трудовые нормы: – расчетная техническая норма времени – это регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации. – норма выработки – это регламентированный объем работы (количество изделий), который должен быть сделан работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных технических условиях. – норма обслуживания – это число производственных объектов (единиц оборудования), которые работник или группа работников обязаны обслужить за установленное время в определенных организационно-технических условиях. – норма численности – это численность работников определенного профессионального состава, необходимая для выполнения конкретных производственных управленческих функций или заданного объема работ. – норма управляемости – это количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю. Для повышения эффективности труда оплачиваемого повременно работникам устанавливается нормированное задание – объем работы, который они обязаны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц, неделю. Технические нормы времени выработки, обслуживания, численности являются основой для расчета следующих показателей: – технологического и производственного циклов; – величины производственной мощности; – загрузки и пропускной способности оборудования; – заработанной платы; – численности работников по категориям; – фондов оплаты труда. 2. Классификация затрат рабочего времени Для установления норм рационализации использования времени необходимо изучить и анализировать структуру и величину затрат рабочего времени работниками предприятия. В подготовительно-заключительное время включаются затраты времени необходимые для ознакомления рабочего с порученным ему заданием, а также для выполнения действий, связанных с его завершением (ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы). Данное время распространяется на всю изготавливаемую партию товаров. Основным расчетным элементом, то есть объемом нормирования технологического процесса является операция. Оперативным временем называется время, затрачиваемое на выполнение технологической операции. Оно включает основное и вспомогательное время. Основное время затрачивается непосредственно на достижение технологической цели данной операции. Вспомогательное время затрачивается на действия, связанные с обеспечением основной работы (заготовка готовой детали, контрольные промеры, пуск и остановка оборудования). Время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за рабочим местом, как на протяжении данной операции, так и всей смены. Оно включает: – время технического обслуживания (смена инструмента, подналадка оборудования); – организационное обслуживание (уборка, чистка и смазка оборудования, раскладка инструментов). В регламентированные нормированные перерывы включаются организационно-технологические перерывы, вызываемые несинхронностью процессов производства, а также перерывы на отдых и личные надобности (2% от оперативного времени). Все остальные перерывы в рабочем времени не нормируются и относятся к его потерям. Таким образом, норма времени – это время, необходимое для выполнения операции при максимальном использовании возможностей оборудования и рабочего места с учетом производственного опыта. Норма времени включает в себя только необходимое время работы и перерывов. В условиях массового производства в связи с редкой сменой работ на рабочих местах подготовительно-заключительное время в норму времени не включается. 3. Методы нормирования труда Основным объектом технического нормирования является технологическая операция, под которой понимается часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или бригадой над одним или несколькими одновременно обрабатываемыми изделиями на одном рабочем месте. При нормировании операцию делят на элементы: 1. Технологический переход – это часть операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке. 2. Вспомогательный переход – это часть технологической операции, состоящая из действий человека или оборудования, которые не сопровождаются изменением формы, размеров и качества поверхностей, но необходимы для выполнения технологического перехода. 3. Приём – это совокупность действий человека, направленных на выполнение перехода или его части и объединенных одним целевым назначением. Методы Выбор метода нормирования определяется программой выпуска продукции и повторяемостью технологической операции. выделяют два вида нормирования: расчетно-аналитический; опытно-статистический. Расчетно-аналитические методы нормирования основаны на детальном анализе технологических, производственных, трудовых, управленческих процессов, форм организации, предметов и орудий труда. Опытно-статистические методы основаны на использовании опыта нормировщика, его знаний и интуиции. Для изучения затрат рабочего времени при использовании опытно-статистических методов применяют следующие способы наблюдений: 1. Фотография рабочего времени (ФРВ) – это метод изучения и нормирования затрат рабочего времени путем наблюдения, измерения и записи составляющих этих затрат в процессе наблюдения. При осуществлении ФРВ в течение всей смены она называется фотографией рабочего дня (ФРД). Целью ФРВ и ФРД являются: накопление материалов для разработки нормативов; установление норм затрат времени; выявление потерь рабочего времени и их причин; разработка организационно-технических предложений по их устранению и предупреждению. 2. Хронометраж – это метод изучения и нормирования затрат времени на выполнение повторяющихся элементов оперативного времени. С помощью хронометража можно накапливать материалы для разработки нормативов основного и вспомогательного времени в условиях массового производства. 3. Метод моментных наблюдений используется, если нужно получить структуру затрат времени сразу по многим рабочим местам. Он основан на теории вероятности, так как наблюдения проводятся в случайно выбранные моменты времени. Наблюдатель, обходя по любому маршруту все рабочие места, последовательно отмечает в листе какой элемент затрат времени выполняется на каждом рабочем месте. Лекция 9. Организация оплаты труда в современных условиях 1. Основные принципы оплаты труда в условиях рынка Заработная плата или ставка заработной платы – это цена, выплачиваемая за использование труда. Через систему оплаты труда строятся экономические отношения предприятия с персоналом. В условиях рыночных отношений труд является товаром, а заработанная плата выражает цену этого товара. Уровень заработной платы определяется количеством времени, необходимого для расширенного воспроизводства рабочей силы и минимально необходимым потребительским бюджетом работников. Принцип оплаты труда: соответствие размеров оплаты труда стоимости рабочей силы на рынке труда – размеры оплаты определяются спросом и предложением на трудовые ресурсы; минимальный размер оплаты труда регулируется федеральным законодательством; заработная плата должна быть индивидуализирована; в условиях рыночных отношений предприятия любой формы собственности могут выплачивать заработную плату только из средств, получаемых в виде дохода; неблагоприятные условия труда должны компенсироваться прибавками к заработной плате, а также компенсироваться социальными средствами, позволяющими сохранять здоровье; заработная плата должна выполнять стимулирующую роль. 2. Структура дохода работника 1. Оплата по тарифным ставкам и окладам. 2. Доплаты за условия труда (сменность, степень занятости в течение смены). 3. Надбавки: за производительность; оплата за работу в условиях, когда численность работников меньше нормативной; личный вклад за повышение эффективности и прибыльности; высокое качество продукции. 4. Премии: за качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ; по итогам работы за год; из фонда руководителя подразделения; авторские вознаграждения разработчикам изобретений, полезных моделей и рационализаторских предложений. 5. Услуги предприятия своим работникам – социальные выплаты: медицинская помощь; страхование; загородные поездки; путевки (санатории, летний отдых). 6. Дивиденды по акциям предприятия. 1. Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами. В Российской Федерации размеры оплаты труда всех рабочих и служащих бюджетной сферы устанавливаются в соответствии с Единой тарифной сеткой, содержащей 18 разрядов. Первые 8 предназначены для рабочих. 2. Неблагоприятные условия труда, если их невозможно улучшить, должны компенсироваться работнику, прежде всего, за счет увеличения времени отдыха, предоставления дополнительного бесплатного питания и осуществления лечебных и профилактических мероприятий. 3. Надбавки в форме сдельного приработка могут иметь место, если причиной перевыполнения норм стало техническое или организационное нововведение. 4. Выделяют два вида премий: качественное и своевременное выполнение работ; личный творческий вклад работника. 3.Формы и системы оплаты труда Основными формами оплаты труда, базирующимися на трудовых нормах, являются повремённая (оплата пропорциональна отработанному времени) и сдельная (оплата пропорциональна объему произведенной продукции). При сдельной форме оплаты труда выделяют следующие системы: простая сдельная; сдельно-премиальная; косвенно-сдельная; аккордная; сдельно-прогрессивная. Условия применения сдельной формы оплаты труда: существуют количественные показатели, которые непосредственно зависят от конкретного работника; имеется возможность точного учета объема выполненных работ; у работника имеется возможность увеличения объема выполняемых работ; существует необходимость стимулировать работников для роста производительности; имеется возможность нормирования труда. При повременной форме оплаты выделяют: простую повременную, повременно-премиальную, окладную системы. Условия применения: отсутствует возможность увеличения выпуска продукции (производственный процесс строго регламентирован); увеличение выпуска продукции может привести к ухудшению её качества. Оклады устанавливаются специалистам и служащим на основе аттестации в соответствии с предъявляемыми должностными требованиями и личными качествами. В современных условиях все больше применение для руководителей находит контрактная система оплаты труда. В последние годы во многих странах получила развитие гибкая система оплаты труда. Она основана на индивидуализации заработной платы и включает элементы: определение размеров минимальной заработной платы; неодинаковое повышение заработков для каждой категории работников; отказ от индексации заработной платы в соответствии с ростом цен; ориентация при решении вопросов о персональных надбавках не на стаж работы, а на заслуги работника. Индивидуализация заработной платы также может осуществляться путем участия работников в прибыли и в капитале. |
|