НГДУ «Лениногорскнеть», будучи структурным подразделением ОАО «Татнефть», самостоятельно не определяет корпоративную специфику функционирования. Все составные элементы политики устанавливаются ОАО «Татнефть» для всех структурных подразделений и дочерних предприятий. Следовательно, изучение корпоративной кадровой политики НГДУ «Лениногорскнеть» есть оценка существующей в ОАО «Татнефть» системы регламентации работы с кадрами и её выполнение в НГДУ.

Нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» - старейшее нефтедобывающее управление в республике Татарстан.
Открытие и ускоренный ввод в промышленную разработку богатейших нефтяных месторождений Татарстана за полвека сыграли огромную роль в подъеме экономики нашей страны. Поиски нефти между Уралом и Волгой, начатые еще в 19 веке, только в 1943 году увенчались успехом. Летом 1943 года, когда скважина №1, пробуренная возле д. Старое Шугурово дала промышленную нефть с суточным дебетом 20 тонн, начались подготовительные работы по освоению Шугуровского месторождения.

Качественное изменение роли человека в современном производстве диктует необходимость профессионального развития персонала как важнейшего стратегического ресурса организации. Это важнейшее условие успешного развития любой организации, особенно актуальное в современном мире, в котором проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Кадровая политика – совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому ее считают ядром системы управления персоналом.