ФИМ / ГО и Социология / Лекция Основы организационные производства.
(автор - student, добавлено - 23-01-2013, 13:45)
Лекция Основы организационные производства.
1.) Предприятие как система Предприятиесоздается для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, удовлетворяющих потребностей как общества в целом, так и отдельных потребителей и получение прибыли. Характеристика предприятия представлена в первой части гражданского кодекса РФ: 1) Предприятие как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для предпринимательской деятельности. 2) Предприятие в целом или его часть может быть объектомкупли-продажа, залога, аренды. Имущественный комплекс предприятия признается недвижимостью:здание, сооружение, земельные участки, оборудование, инвентарь, сырье, продукция, права требования к доли, права на обозначения(товарный знак). Любой процесс требуют организации, т.е. создания оптимального алгоритма его осуществления и обеспечения необходимых условий реализации этого алгоритма. Таким образом, организация- это упорядоченная приведение в систему чего-либо. Система – упорядоченная по определенным правилам, совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, функционирующая с определенной целью. С этих позиций предприятие- это сложная открытая система, имеющая вход и выходы. В соответствии с этим сущность функционирования предприятия как производственная система сводится к движению информации, энергии и материалов, связанному с переработкой материалов информации, финансовых средств для получения желаемых выходов. Задачей организацией производства является упорядочение, функционирование предприятия в оптимальном режиме. 2) Этапы организации предпринимательской деятельности. Первый этап.Предприниматель осуществляет поиск направления деятельности на рынке. Для этого необходимо, определить те общественные потребности, которые данный бизнес будет удовлетворять. Исходя из этого формируется главная цель деятельности, создаваемого предприятием. Система целей деятельности предприятия, которая обеспечивает достижение главной целей.Диверсификация–получение прибыли из разных деятельности источников, с разных направлений. 1) Производственные цели – инновационная деятельность, выпуск продукции. 2) Экономические цели – сохранение и расширение рынка сбыта товаров, диверсификация производства, увеличение объемов продаж и доходов, инвестиционная политика. 3) Финансовые цели – обеспечение рентабельности и эффективности. Финансовая устойчивость, платежеспособность. 4) Социальные цели – создание благоприятных условий труда и быта, кадровая политика, благотворительная деятельность. 5) Экологические цели – рациональное использование ресурсов сохранение и восстановление объекта окружающего среды. Второй этап. На втором этапе определяется количество производственных мощностей, потребности в ресурсах (финансовых, трудовых, материальных) и источники их получения (внутренние, внешние, собственные и привлеченные), выбираются технологии производства и оптимальная производственная структура. Важным разделом этого этапа является оценка эффективности бизнеса, оценка и выбор оптимальных вариантов привлечения ресурсов, прогнозирование денежных потоков и стоимости бизнеса. Третий этап.Осуществляется выбор рациональной организационно-правовая формы предприятия в соответствии с гражданским кодексом РФ: При выборе формы предприятия учитывается следующие факторы: -степень хозяйственнойсамостоятельности; -концентрации ресурсов в регионе; -развитие технической базы; -развитие производственной инфраструктуры; - рациональность использования кадров; - финансовая стабильность в регионе. Четвертый этап. Формирование оптимальной организационной структуры управления предприятием. Пятый этап. Государственная регистрация в регистрационной палате. В зависимости от организационно-правовой формы предоставляется либо учредительный договор либо устав, либо только договор, либо только устав. В учредительных документах указывается наименование юридического лица, его организационно-правовая форма, место нахождения, порядок управления деятельностью. Похожие статьи:
|
|