Общая характеристика НГДУ «Альметьевнефть»

Нефтегазодобывающее управление "Альметьевнефть" – структурное подразделение открытого акционерного общества "Татнефть". Датой образования НГДУ "Альметьевнефть" считается 1 октября 1952 года. Компания НГДУ "Альметьевнефть" ОАО "ТАТНЕФТЬ" находится по адресу 423450, Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ленина, д. 35

Основной целью деятельностью НГДУ "Альметьевнефть" является получение прибыли. Основными видами деятельности НГДУ "Альметьевнефть" являются: добыча нефти и газа; подготовка и перекачка нефти; ввод из бурения и освоение скважин; ремонт и обслуживание наземного нефтепромыслового оборудования; выполнение технологических процессов по повышению нефтеотдачи пластов и обработка при забойной зоны скважин. Производственный процесс в добыче нефти и газа представляет собой совокупность основных и вспомогательных процессов труда, технологических и естественных процессов, связанных с извлечением нефти и газа на дневную поверхность и их первичной подготовкой. К основным относят процессы, непосредственно направленные на производство характерной для данного предприятия продукции – собственно добыча нефти и газа. Цель вспомогательных процессов - создание нормальных условий для основных процессов, и исследование скважин и контроль за ходом их эксплуатации, содержание и ремонт средств производства, материально-техническое снабжение и т.д.

НГДУ “Альметьевнефть” является структурным подразделением ОАО “Татнефть”. НГДУ действует на принципах хозяйственного расчета. Осуществляет учет результатов работы, контроль за ходом производства, ведет оперативный и первичный, бухгалтерский учет в установленном порядке. Контроль над производственной деятельностью НГДУ осуществляется исполнительным органом АО “Татнефть”. Структура НГДУ определяется начальником управления и утверждается генеральным директором ОАО.

Организационная структура управления НГДУ “Альметьевнефть” представлена в приложении 1.

    Общее и административное руководство НГДУ осуществляется начальником управления, назначаемым генеральным директором АО “Татнефть”. Начальник НГДУ действует от имени АО “Татнефть” как его полномочный представитель на основании доверенности, выдаваемой АО “Татнефть”, в установленном порядке пользуется расчетным АО. Цеха и другие подразделения НГДУ действуют в соответствии с положениями, утвержденными начальником НГДУ.

Главный инженер занимается организацией непосредственно производства и техническим руководством по совершенствованию техники, технологии. Главный инженер осуществляет руководство через отделы, которые ему непосредственно подчиняются.

Технический отдел осуществляет руководство работами по внедрению и эксплуатации на объектах НГДУ средств новой техники, передовой технологии.

Главный геолог в своем ведении имеет нижеследующие отделы:

- технологический отдел по разработке нефтяных и газовых месторождений занимается внедрением и утверждением технологических схем и проектов разработки месторождений.

- геологический отдел занимается изучением нефтяных и газовых месторождений в период разбуривания их эксплуатационными и нагнетательными скважинами.

Технологический отдел по добыче нефти и газа занимается разработкой перспективных, годовых, квартальных и месячных планов добычи нефти, ввода скважин в эксплуатацию, подземных и капитальных ремонтов скважин и скважин на механизированную добычу нефти. Отдел работает в тесном контакте с центральной инженерно-технологической службой, которая обеспечивает выполнение суточных и месячных планов добычи нефти и газа, организует и контролирует суточные задания, работу всех объектов, ежедневно анализирует производственные ситуации, осуществляет координацию со вспомогательным производством.

Отдел охраны труда и техники безопасности контролирует соблюдение правил техники безопасности, разрабатывает профилактические мероприятия по предотвращению промышленного травматизма и профессиональных заболеваний.

Отдел главного технолога занимается организацией выполнения планов по подготовке и перекачке нефти, выработке широкой фракции, мероприятий, направленных на улучшение качества и снижения потерь подготовленной нефти.

Отдел главного механика занимается техническим и методическим руководством механоремонтной службы управления, обеспечением рациональной эксплуатации оборудования.

Отдел главного энергетика осуществляет техническое и методическое руководство энергетической службой управления, разрабатывает и контролирует внедрение мероприятий по рациональной эксплуатации энергетического и теплотехнического оборудования.

Экономические службы предприятия (ОЭРиП, ОТиЗП) возглавляет заместитель начальника по экономике.

Отдел экономических расчетов и прогнозирования организует и совершенствует расчеты и обоснования по прогнозированию и оперативному анализу финансовой деятельности управления, расчеты и обоснования финансового плана по самостоятельным структурным подразделениям.

Отдел организации труда и заработной платы создает условия для прогрессивной и эффективной трудовой деятельности за счет разработки и внедрения передовых норм.

Для организации и управления работ по капитальному строительству имеется отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки.

Бухгалтерия осуществляет учет денежных расходов предприятия основных и оборотных средств, ведет расчеты с поставщиками и потребителями, составляет бухгалтерский отчет и баланс.

Отдел кадров подбирает и комплектует, принимает и увольняет работников, занимается их обучением.

Служба обработки информации занимается внедрением и обеспечением эффективного функционирования информационной системы НГДУ, сбором первичной информации и своевременной выдачей потребителям результатов вычислений.

Главная задача заместителя начальника по общим вопросам и подчиненной ему материально-технической службы — это создание благоприятных условий для деятельности работников управления. Он контролирует состояние и обеспеченность необходимым инвентарем рабочих помещений, разрабатывает мероприятия по улучшению условий работы.

В нефтегазодобыче структурной единицей предприятия является цех - производственное подразделение, в задачу которого входит выполнение определенного вида работ. В соответствии с выполняемыми функциями выделяются основное и вспомогательное производства.

В НГДУ основное производство представлено следующими цехами.

Цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ) занимаются обеспечением разработки нефтяных и газовых месторождений.

Цеха комплексной подготовки и перекачки нефти (ЦКППН) принимают нефть с ЦДНГ в резервуарные парки, занимаются сепарацией нефти при товарных парках, выработкой широкой фракции легких углеводородов, сдачей подготовленной нефти.

Цех поддержания пластового давления. Его главной задачей является поддержание пластового давления на объектах разработки.

Вспомогательное производство НГДУ состоит из следующих цехов.

Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования обеспечивает надежной и бесперебойной работой нефтепромысловое оборудование.

Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения обеспечивает надежной, экономичной, безопасной работой электроустановки, проводит ремонт электрооборудования.

Прокатно-ремонтный цех глубинно-насосного оборудования осуществляет ремонт, ревизии, опрессовки.

Цех капитального и подземного ремонтов скважин выполняет своевременную и качественную замену вышедших из строя электроцентробежных установок и подземного оборудования.

Цех автоматизации производства проводит техническое обслуживание и обеспечение надежной работы КИП.

Цех научно-исследовательских и производственных работ осуществляет контроль над разработкой месторождений методами промысловых исследований.

Цех антикоррозийной защиты оборудования, цех производственной эстетики, цех ремонта зданий и сооружений, ремонтно-строительный цех.

Для  общей характеристики деятельности НГДУ «Альметьевнефть» далее про анализируем ТЭП за 2007-2009 гг..

За 2007 год добыто 4000 тыс. тонн нефти. Добыча нефти увеличилась на 0,9%, что составило 36,04 тыс. тонн. За 2008 год добыто 4021 тыс.тонн нефти. План по добыче нефти перевыполнен на 1,7% или на 67 тыс.тонн. За 2009 год добыто 4025 тыс.тонн нефти. За 2009 год добыто 4025 тыс.тонн нефти

Произведено товарной продукции за 2007 год на сумму 25519,3млн. руб, что составило 12,3%. За 2008 год по отношению к 2007 году товарная продукция увеличилась на 21613,3 млн. руб, что составило 10,2%. А за 2009 год по отношению к 2008 году товарная продукция уменьшилась на 9640,7 тыс руб., что составило 3,4%.

Среднесписочная численность всего персонала за 2007 год составила 2677 человек, в том числе промышленно - производственного персонала 2318 человек. За 2008 год среднесписочная численность составила 2297 человек, в том числе промышленно – производственный персонал 1972 человека. А за 2009 год среднесписочная численность составила 2176 человек, в том числе промышленно – производственный персонал 1847человек. Сокращения были связаны с переводом персонала в другие предприятия.

Средняя заработная платана 1 работника 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличена на 10,3%(на 2247,3руб), в том числе промышленно-производственного персонала на 11,5%(на 1042,02 руб.), производительность труда увеличилась 26,3%. Это произошло за счет роста прибыли предприятия.

Прибыль за период 2007-2009 гг. увеличилась на2476,2 млн. руб. что составило 24,4%, она напрямую зависит от выручки предприятия и затрат на производство товарной продукции, которые увеличились в период с 2007г. по 2009г. на 748837 тыс. руб.